Verantwoorde AI voor de jeugdzorg en het sociaal domein

DHAIN adviseert en begeleidt organisaties bij de ontwikkeling en invoering van AI-toepassingen. Daarbij combineren we kennis van de sector met aandacht voor de dagelijkse praktijk, het professionele oordeel en de belangen van kinderen en gezinnen.

We begeleiden het hele traject, van strategisch advies en ontwikkeling tot implementatie, adoptie en evaluatie.

Waarom DHAIN bestaat

Van versnippering naar meer samenhang

De jeugdzorg werkt aan betere samenwerking rondom kinderen en gezinnen. DHAIN draagt hieraan bij door organisaties te helpen AI verantwoord toe te passen in hun dagelijkse werk.

Het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming beschrijft de bredere ontwikkeling naar meer samenhang in hulp en bescherming.

Sla het verhaal over en ga naar de aanpak
Berglandschap met een dunne blauwe lijn die diep in het dal ontstaat.
1 Overzicht

Een stelsel met veel schakels

Hulp en bescherming zijn verdeeld over verschillende organisaties, taken en werkwijzen.
Bos met een volwassene en twee kinderen op een pad; de blauwe lijn loopt rustig langs hun voeten.
2 De leefwereld

Het begint bij kind en gezin

Wat speelt er thuis, welke hulp is nodig en wat zorgt voor veiligheid?
Stad met gebouwen in lagen; twee verweven blauwe lijnen verbinden de gebouwen.
3 Organisaties

Veel organisaties, één gezin

Verschillende organisaties zijn betrokken bij hulp en bescherming, ieder met eigen taken, informatie en verantwoordelijkheden.
Casusoverleg met vijf professionals rond een tafel met dossiers; de blauwe lijn loopt door de dossiers en via het raam naar buiten.
4 Professionals

Meer ruimte voor het vak

AI kan terugkerende taken verlichten, met ruimte voor professionele afwegingen.
Woonwijk met gezinnen op straat en mensen achter de ramen; blauwe lijnen lopen langs de huizen.
5 Samenwerking

Samen werken aan veiligheid

De toekomst vraagt om betere samenwerking tussen organisaties, met het kind en gezin als uitgangspunt.
Woonkamer in de avond: ouders lezen met een kind op de bank, een peuter speelt op het kleed; de blauwe lijn dooft uit boven het gezin.
6 Thuis

Hulp die aansluit bij het gezin

De ambitie: tijdige hulp, een vast aanspreekpunt en minder vaak hetzelfde verhaal hoeven vertellen.
Onze aanpak

Wat DHAIN voor uw organisatie kan betekenen

Iedere organisatie staat op een ander punt met AI. DHAIN sluit aan op bestaande plannen of helpt om richting te bepalen. Van daaruit begeleiden we de stappen die nodig zijn om AI verantwoord in de praktijk te brengen.

  • Advies

    AI-strategie en advies

    We brengen samen de vraagstukken van uw organisatie in kaart en beoordelen waar AI waarde kan toevoegen. We helpen bij het bepalen van prioriteiten, haalbaarheid en een passende aanpak, ook wanneer een andere oplossing beter aansluit.

  • Ontwikkeling

    AI-ontwikkeling en projectregie

    We vertalen de behoeften van medewerkers naar concrete AI-toepassingen. DHAIN organiseert en begeleidt de ontwikkeling met een technische partner waar nodig, van eerste demonstratie en pilot tot een besluit over verdere invoering.

  • Implementatie

    Implementatie en adoptie

    We begeleiden de invoering van AI-toepassingen en ondersteunen medewerkers bij het gebruik. Tijdens het hele traject evalueren we de resultaten, de ervaringen van medewerkers en mogelijke risico's. Waar nodig sturen we bij.

We beginnen waar uw organisatie ons nodig heeft. Tijdens het traject kijken we samen wat werkt en wat beter kan. Na een pilot besluiten we samen of en hoe we verdergaan.

Ervaring

Opdrachten waar DHAIN aan werkt

Een voorbeeld van een lopende opdracht binnen de jeugdzorg:

AI-advies, implementatie en adoptie

Jeugdbescherming Regio Amsterdam

DHAIN ondersteunt Jeugdbescherming Regio Amsterdam bij het ontwikkelen en invoeren van AI-toepassingen die administratieve werkzaamheden kunnen verlichten en professionals ondersteunen in hun dagelijks werk.

OVER DE SAMENWERKING

"Dhani helpt ons niet om zoveel mogelijk met AI te doen, maar om de juiste dingen met AI te doen. Hij combineert snelheid met zorgvuldigheid en heeft oog voor zowel de toegevoegde waarde als de risico’s. Daardoor zetten we verantwoord en in hoog tempo samen mooie stappen."

Joris Foekema Manager IT en Juristen Jeugdbescherming Regio Amsterdam
Verantwoorde AI

AI vraagt om zorgvuldige keuzes

Organisaties in het sociaal domein werken met gevoelige gegevens en met mensen in kwetsbare situaties. Daarom werkt DHAIN vanuit vier uitgangspunten.

Menselijke controle

AI ondersteunt het werk, de professional blijft betrokken. Beoordelen, corrigeren en besluiten blijft mensenwerk, met de AI als hulpmiddel en niet als beslisser.

AVG en AI Act

Per toepassing bekijken we welke wettelijke eisen gelden en wat dit betekent voor privacy, informatiebeveiliging en de rechten van kinderen en gezinnen. Waar nodig betrekken we juridische, privacy- en informatiebeveiligingsexpertise.

AI-geletterdheid

Medewerkers leren hoe AI werkt, wat de beperkingen zijn en hoe zij uitkomsten kritisch beoordelen. Daarbij is er aandacht voor afhankelijkheid en het behoud van eigen vaardigheden.

Transparantie naar cliënten

Kinderen, ouders en andere cliënten worden waar relevant begrijpelijk geïnformeerd over waarvoor en hoe AI wordt gebruikt in de ondersteuning die zij krijgen.

Portret van ing. Dhani van der Zijde MSc, oprichter en directeur van DHAIN
Over DHAIN

Waarom DHAIN bestaat

"Een van mijn beste vrienden ken ik al sinds we klein waren. Hij zat in de jeugdzorg en verbleef soms bij verschillende gastgezinnen. Ik zag hoe moeilijk het voor hem was om steeds met andere hulpverleners te maken te krijgen. Tegelijkertijd zag ik dat die hulpverleners, ondanks de omstandigheden, hun uiterste best deden.

Dat is me altijd bijgebleven en heeft mijn motivatie gevormd om de jeugdzorg te verbeteren."

- ing. Dhani van der Zijde MSc, oprichter en directeur DHAIN

Van onderzoek naar uitvoering

Die betrokkenheid bracht Dhani van der Zijde bij zijn masteronderzoek aan de Universiteit van Amsterdam. Daar onderzocht hij hoe AI kan bijdragen aan verbeteringen in het aanmeld- en intakeproces van de jeugdzorg.

Het formele masteronderzoek omvatte 40 interviews met 48 deelnemers. Daarnaast voerde Dhani gesprekken buiten de formele onderzoeksperiode. Volgens zijn eigen telling sprak hij voor en rond het onderzoek in totaal met meer dan 50 betrokkenen uit de jeugdzorg en het sociaal domein.

De inzichten uit dat onderzoek vormen de basis van DHAIN. Inmiddels combineert hij zijn technische AI-kennis met ervaring binnen het sociaal domein.

Hij begrijpt de vraagstukken van organisaties en professionals, kan zelf werkende AI-demonstraties bouwen en spreekt de taal van technische ontwikkelaars. Daardoor kan hij beide werelden verbinden en de ontwikkeling en invoering van AI-toepassingen begeleiden.

Masterthesis Artificial Intelligence in Jeugdzorg: Improving Case Allocation Efficiency to Reduce Waiting Times for Vulnerable Children, Universiteit van Amsterdam, 2025.

Kennismaken

Benieuwd wat AI voor uw organisatie kan betekenen?

Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek. We bespreken waar uw organisatie staat en wat een passende volgende stap kan zijn.

  • Een open gesprek over uw vraag
  • We sluiten aan op wat er in uw organisatie al is
  • U bepaalt zelf of en hoe u verder wilt

Liever direct mailen? info@dhain.nl

Waar het uiteindelijk om draait: kinderen en gezinnen.

Na het klikken opent uw eigen e-mailprogramma met het bericht aan info@dhain.nl. U verstuurt het daar zelf. Deze website verstuurt niets en slaat uw gegevens niet op.

Kennismaken